In einer Organisation werden hohe Anforderungen an Manager gestellt. Sowohl auf fachlichem als auch zwischenmenschlichem Niveau wird erwartet, dass sie gut funktionieren. Die Strukturen der Organisationen werden immer flacher, der Umfang an Wissen und Prozessen, die gemanagt werden müssen, ist groß und das Tempo, in dem Entscheidungen getroffen werden müssen, ist hoch.

Unternehmen organisieren sich mit selbststeuernden Teams, um schnell auf die sich ständig verändernde Umgebung reagieren zu können. Diese Teams zeichnen sich durch Vielfalt aus, sowohl was Alter, Hintergrund und Spezialisierung betreffen. Diese Vielfältigkeit kann sehr nützlich für den Erfolg des Teams sein, wenn sie durch ihre Manager gut begleitet wird. Sie fordert aber auch viel von den Kommunikationsfähigkeiten des Managers. So ist es wichtig, dass Führungskräfte sich von ihrem eigenen Hintergrund lösen, gut mit Widerstand umgehen, und Dinge auf eine konstruktive Weise besprechbar machen können.

Jeder Manager hat einen eigenen Führungsstil mit dazugehörigen Stärken, ebenso wie Aspekten, die noch entwickelt werden können. Oft laufen Führungskräfte gegen die Fragen an: Wie kommt es, dass ich in das gleiche Muster zurückfalle, wenn ich in diese Situation komme? Was kann ich tun, um mich von diesem Automatismus zu lösen? Wie kann ich meinen Einfluss vergrößern? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?

Es wird unangezweifelt Dinge geben, die Sie als Führungskraft nicht loslassen. Es kann hilfreich sein, um mit anderen Managern aus der gleichen Branche oder gerade aus einer anderen Branche hierüber zu sprechen. Indem man Situationen bespricht und mit anderen reflektiert, entstehen neue Einsichten.

Diese und andere aktuelle Herausforderungen, mit denen Manager heute zu tun haben, werden ausführlich in unseren Trainings behandelt. Natürlich wird das Trainingsprogramm angepasst an das, was in Ihrer Organisation im Vordergrund steht.

Nachfolgend finden Sie mögliche Aspekte, die während unserer Managementtrainings behandelt werden:

• Erwerben von Einsicht in die eigenen Talente und Fähigkeiten
• Erkennen von Verbesserungspunkten
• Coaching
• Umgang mit Widerstand
• Führung
• Konstruktives Feedback geben und ermöglichen
• Überzeugen
• Verhandeln
• Delegieren